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El Ultimo Cajero, Walmart Eliminara Puestos de Cajeros

La multifuncionalidad va a ser la lapida del asalariado que trabaja en chile.
Precariedad, estancamiento, explotacion y subyugacion, es el futuro.


Un conocido siempre nos sacaba pica por su pega. Llego la pandemia, empezaron a rodar cabezas y en un punto les dijeron a los que se quedaban: o hacen varias funciones o sea van. El weon era especialista en un area ti de una empresa del rubro ti y toda esa mierda, y terminó haciendo soporte informatico y de redes (hasta lo hacian arreglar pc), tuvieron que reemplazar a los vendedores de productos (incluyendo salir a captar clientes), participar en proyecto de todo tipo, hacer soporte post venta, etc. Trabaja el doble, gana lo mismo, y no les dan ninguna comision, % por proyecto ni nada ni bonos por ninguna weá. Trató de verle el lado bueno, de que estaba aprendiendo varias cosas que sumaba experiencia, pero despues de 6 meses quiere puro matarse.

Reputo la multifuncionabilidad es explotacion y abuso.
:hands:

Para esa weá, mejor hacerse cagar en algo propio. Total de trabajar y ponerle horas, en cualquier caso hay que hacerlo.

El único atractivo de ser apatronado es poder hacer carrera, adquirir experiencia relevante en proyectos grandes, tener buenos beneficios y obviamente un salario sobre la media y muy estable, sino aplicar el modo inglés: EXIT.

Yo cuando era más cabro trabaje en la Cruz Verde, ganaba relativamente bien por comisiones, el tema que te ranqueaban, onda si metías cuchufletas de medicamentos más caros. Hasta que el zonal, que estaba en ese mismo local, Cruz Verde calle Quinta, llegó con nuevo contrato, y el salario metía toda esa mierda de ser bodeguero, reponedor, vendedor, etc. No lo firme, pero si noté que me empezaron a recortar las comisiones, los quimicos a cargo del local se volvian tus enemigos (buena gente, pero por miedo al zonal se ponían vaca con uno, el mismo sistema se ordena para rivalidad interna), al final te obligan a buscar por otro lado, solo los que tenían más cargas familiares se sometían. Y esa weá fue hace caleta de tiempo, año 2012.

Después trabaje en el Sodimac y si bien era muy piola, sobretodo si estabas estudiando, también a los años empezaron a externalizar todo, se fue a la mierda la peguita, gracias a Dios ya me había virado a Construmart. Ahí ya me cambio la mentalidad, y nunca más me puse la camiseta por una empresa, mente fría y dura.

Pero ese sistema ql. de multitarea hace rato lo quieren imponer, pero la rotación se va a la mierda, todos los días llegan weones nuevos.

Empresas qls. en vez de generar una cultura interna, como lo hacian antes las empresas que tenian un centro recreativo, viviendas, colegios a sus trabajadores, además de un buen salario (tipo Henry Ford), ahora es puro desarraigo, más encima se quejan que la gente no rinde o no quiere tomarles las vacantes. En Construmart los hice pico a los qls haciendo movida, y después en Esval y Chilquinta lo mismo, total que pasaran de ganar un margen del 50%, al 49,99999% daba lo mismo, hasta que empecé a trabajar solo solo (el único sacrificio grande; me fui a un depa más probreton que la chucha, para optimizar gastos y no andar con el culo a dos manos en el 1er año).

El único lado donde cache que la palabra si se cumplía, al menos, en mi caso, fue en la construcción, donde si hacías x producción se pagaba todo tal cual como se había estipulado, nada de clausulas weonas o bonos truchos, onda pega realizada, pega pagada, pero pudo haber sido cuea, ya que tampoco me dedique muchos años a ese rubro y la constructora no era chilena (yo creo que ese es otro tema, el origen de la empresa).

Chile es un país penca pa' ser trabajador, no me quiero ni imaginar como serán las pymes o weas externas, ya que al menos tuve la suerte de trabajar apatronado en empresas grandes relativamente "buenas".
 
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Para esa weá, mejor hacerse cagar en algo propio. Total de trabajar y ponerle horas, en cualquier caso hay que hacerlo.

El único atractivo de ser apatronado es poder hacer carrera, adquirir experiencia relevante en proyectos grandes, tener buenos beneficios y obviamente un salario sobre la media y muy estable, sino aplicar el modo inglés: EXIT.

Puras weas que casi no existen o no van a existir en nunca mas.

Igual penca eso de la multifuncionalidad. O sea tener weones que tienen que saber de todo un poco es perder el foco. Hasta en libros de económia te dicen que lo mejor es la especialización.

Yo creo que la idea de estos weones es quemar a los weones para que renuncien y eliminar esos puestos de trabajo y reemplazarlos por tecnología. Incluso mas...creo que el modelo de negocios de wallmart en chile va hacia el delivery y cerrar super mercados.
 
Supermercado culiao ahora va a estar lleno de guardas por todos lados
 
Puras weas que casi no existen o no van a existir en nunca mas.

Igual penca eso de la multifuncionalidad. O sea tener weones que tienen que saber de todo un poco es perder el foco. Hasta en libros de económia te dicen que lo mejor es la especialización.

Yo creo que la idea de estos weones es quemar a los weones para que renuncien y eliminar esos puestos de trabajo y reemplazarlos por tecnología. Incluso mas...creo que el modelo de negocios de wallmart en chile va hacia el delivery y cerrar super mercados.
si pasan al delivery deberian usar los super actuales como autoservicio y bodega del delivery, eso haria que requieran de menos trabajadores en la tienda
 
Mas puesto para venecos mi chamo
 
puta esto es de hace 4 años, pero Amazon ya tiene en USA varios super que no requieren casi ningun tipo de personal, imagino que algún día todos los super serán así. Entras verificando que tienes la app, sacas los productos y te cargan el costo automaticamnete,.




incluso la mina del video mete un chocolate a la cartera para ver si se podia robar algo y al pasar por la salida igual le cargó el producto

La pequeña diferencia es que EEUU nace como una empresa cuyo negocio es el Liderazgo en Costos, es decir, generar rentabilidad y competitividad a raíz de bajar los costos de producción/compra.
En cambio Amazon tiene la estrategia de Diferenciación (esto es adm 1), por ende ellos más que ir por bajos costos, van por OFRECER UNA EXPERIENCIA ÚNICA.

La estrategia de la automatización es (naturalmente) más ad hoc al caso de amazon. En buen chileno "le sale natural", por eso en Walmart hayan resistencia al.cambio en esto. Tantl chile como eeuu.
 
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