En Perú, uno de los factores de la crisis financiera para mí es el tema de la sobre valuación de los sueldos de los jugadores. No justifica tanto el sueldo del jugador.
Si.
Por ej. el United tiene un modelo de negocios donde Pogba le sale arriba de 120M, pero seguramente a mediano plazo va generar más entradas de dinero que esos 120M en el presente. En Chile, la negociación se hace más por intermediarios (grupos de empresarios que manejan muchos derechos de jugadores), que fijan el mercado, por ende se pactan sueldos de 60M a 20M para las figuras, lo que probablemente está muy mal, ya que son jugadores muy viejos.
Un jugador de 23 años (la edad en que hacen los grandes desembolsos de dinero en Europa), no solo ofrece muchas entradas en las siguientes temporadas, también posibles transferencias por concepto de pase o de contratos comerciales, por ende, aunque el jugador no ande del todo bien, igual crea una ganancia que no descapitaliza al club.
Otro tema que ha mantenido el nivel bajo en Chile, son los excesivos traslados y tiempo en hotel, son recursos perdidos debido a que no generan un torneo más adecuado a la geografía. Ahora esto es peor si se suma un torneo internacional en paralelo, ya que los weones se llevan más tiempo entorno al viaje que dedicando tiempo útil en cancha o en recuperación activa. También parte significativa de los ingresos que se generan por participar en esas competencias, se disipan en los mismos gastos que va generando la operación de llevar al equipo de un lado a otro.
En Ladrillo en Chile si se ha avanzado harto, y debe ser algo donde las SA si han mostrado avances, pero falta mejorar en planificación y estrategia.
y con respecto al tema además para la realidad de los equipos chilenos es imposible reforzarse para la copa, prácticamente todos los equipos reciben lo mismo aunque desciendan o les vaya como el pico, así que por esa parte ser campeón no significa mucho.
