El Minsal decreto legalmente el cierre de operaciones de servicios del recinto, es decir no se puede atender más e ingresar pacientes al recinto a las partes no dañadas. Ya apuntan que el origen de la falla de gas, estaba en un ducto que estaba en la cafetería, y que posiblemente en el momento de construcción de la cafetería no se proveyeron la seriedad técnica y de seguridad en la conexión de ductos de gas, ha esto ese cafetería posiblemente debio tener un subterraneo como bodega donde almacenaban insumos, y el gas debio atraparse en el subsuelo del local donde pasaba la cañería de gas, eso es mi hipótesis, porque para generar esa explosión el gas debio estar comprimido en un espacio cerrado y que posiblemente era el subterraneo de la cafetería, es decir el gas nunca escapo en su totalidad del edificio y un gran porcentaje quedo atrapado en el subsuelo, por eso decía la gente del reciento que aunque se desconecto el flujo de gas al edificio persistía el olor a gas, es decir el gas que salía era el que estaba atrapado en el subsuelo de la cafetería, muy mala idea jamas se deben almacener balones de gas o pasar cañerías de gas en sotanos, o zócalos, porque es muy fácil que el gas quede atrapado y no suba y sea como una bomba. Ahora la otra hipótesis era que si el Starbuck ocupaba sistema de calentadores eléctricos, es posible en la habitación o local que ocupaba el Starbuck anteriormente existía otra cafetería que si ocupaba gas en su cocineria y que esta fue sellada pero mal sellada y con el tiempo se deterioro.
Por otro lado tenemos a un complejo de edificios con una clara falta de espacios o terreno plano donde se construyo todo apiñado, y las contrucciones antiguas que estaban solo fueron remozadas, pero se siguió la idea de mezclar construcciones semi nuevas con construcciones antiguas ya obsoletas para un hospital, en Estados Unidos la infraestructura de hospitales no pueden pasar mas de 50 años de uso con el fin que esta de demuela y de construya en su reemplazo infraesctructura totalmente nueva porque eso reduce en base a las nuevas tecnologías constructivas de y de materiales, reduce los costos de mantención, es decir se evita reparar y recurrir en costos para reparación de infraestructura vieja. En el Santanotio Aleman había infraestructura que era de los años 40, 60, 70, 80 90 y la mas reciente 2012 es decir un mosaico de diferentes tipos de infraestructura según pasaba el tiempo. Una clínica sumamente cara y con una infraestructura que mejor lo podía tener un nuevo hospital publico.
Y adivienen quien es el dueñode SANATORIO ALEMAN; SI JAVIER ALVAREZ, QUE COMPRO LA DEUDA DEL SANATORIO ALEMAN, JAVIER ALVAREZ ES HIJO ELADIO ALVAREZ DUEÑO DE LA EMPRESA BUSES HUALPEN EN CONCEPCION LA MAS GRANDE DEL SUR DE CHILE, este tipo compro una parte de la deuda Mas Vida dueños del sanatorio alemán, reprogramo las deudas con los proveedores y la clínica se pudo salvar del remate como prenda para el pago de los acreedores de Mas Vida. Recordemos que Mas Vida tenia una deuda de mas de 200 millones de dolares, la cual controla 4 clínicas privadas. Una de las cosas que suceden cuando una empresa privada como una clínica tiene deudas, es que se comienzan a pagar las deudas y se sacrifica su inversión para mantención de su activo fijo, y lo que paso a esta clínica, como su sostenedor tiene una deuda millonaria que es Isapre Mas Vida, las utilidades que genera la clínica se van a Mas Vida para pagar la deuda con sus proveedores, no dejando ningún peso para la mantención de infraestructura, y eso es lo que paso con la clínica la infraestructura no tuvo la mantención necesaria y paso lo que paso. Esta Clinica es una de las mejores en calidad de SERVICIO y RRHH, tiene experiencia en todos sus especialidades medicas, cardiología, radiología, gastroenterología, etc, pero lamentablemente ha sido pesimamente mal potenciada porque sus dueños se corren con la plata para reportenciarla y hacerla mejor, es lo mismo que ocurren con las universidades privadas que habiendo buenos profesores en algunas, nunca llega la plata para repotenciarlas y hacerlas mejores.
Lo que pienso es que el Sanatorio Aleman de Concepcion pase a una administración mixta del Estado y privado para que pueda salir del letargo, la cultura alemana fundo una buena clínica bajo el rigor y prolijidad germana, pero llego a manos latinas o chilenas y cago, la corrupción pudo mas el desorden pudo mas que la discplina, el orden, el trabajo serio y la honestidad.
MI PREGUNTA QUE XUXA PUEDE SABER UN WEON QUE FUE FAMILIA SON TRANSPORTISTAS, SABER DE ADMINISTRACION DE RECINTOS DE SALUD?!!!!!!!!!!!!!!!!!! POR ESO ESTA LA CAGA PORQUE EL INVERSIONISTA PIENSA QUE ESTA ADMINISTRANDO UN TERMINAL DE BUSES, Y NO SABE QUE LA ADMINISTRACION DE UN CENTRO DE SALUD NO ES LO MISMO QUE ESTAR ADMINISTRANDO UN GALPON Y NO COLOCAR NINGUN PUTO PESO PARA LA MANTENCION DE INFRAESTRUCTURA.
lo más nefasto e innecesario que existe.
profesional monozolano
