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Plasta
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La cadena supermercadista dimensionó el beneficio tributario que implicará la simplificación de su estructura societaria vía fusiones, señalando que inicialmente le permitirá obtener un crédito tributario por US$272 millones por los próximos 10 años.
Un año después de que la familia Ibáñez decidiera dejar la propiedad de Wal-Mart en Chile, sus controladores estadounidenses dieron el vamos a una importante reestructuración interna. Esto, con miras a simplificar su estructura societaria en el país, desarrollando diferentes procesos de fusión que continúan en marcha.
A inicios de este mes, la compañía supermercadista dimensionó el beneficio tributario que implicará esta operación, tras una consulta de la Superintendencia de Valores y Seguros. Según señaló en su respuesta al ente fiscalizador, la reestructuración le permitirá obtener un crédito tributario por US$272 millones por los próximos 10 años.
Esto a raíz del goodwill -diferencia que se produce entre el precio pagado por los derechos o acciones de una sociedad y el valor libro de ésta- que se genera con las fusiones que se están realizando. De acuerdo a estimaciones de Wal-Mart, la fusión de su filial en Chile en su matriz Inversiones Australes Tres (hoy Wal-Mart Chile S.A.) le significó a la compañía un gasto diferido por US$267 millones, que en el fondo es un ahorro de impuestos.
La cifra incluso podría llegar a los US$821 millones cuando se materialice la segunda parte de la reestructuración que involucra la fusión de Wal-Mart Chile S.A. con su filial Wal-Mart Chile Comercial Limitada.
El beneficio tributario fue justamente una de las razones esgrimidas por la compañía cuando les recomendó a los accionistas aprobar esta operación. "Se permitirá generar un goodwill tributario permitido por la Reforma Tributaria y oficios recientes del Servicio de Impuestos Internos", dijo en diciembre del año pasado, agregando que si se acordaba la fusión en 2014 y se ejecutaba en 2015, la firma tendría derecho a distribuir dicho goodwill entre sus activos no monetarios, lo que resultaría en una baja de los montos de impuestos por la próxima década.
De no haber aprobado la operación en 2014, Wal-Mart Chile no tendría derecho a ejecutar el beneficio de esta forma.
Esta operación de goodwill, es el doble en montos que la suma de la controversial fusión entre las AFP Cuprum y Argentum, que alcanza a casi los US$130 millones, y que la incorporación de Provida al conglomerado Metlife, que implica una cifra de US$288 millones.
Los senadores del MAS, Alejandro Navarro y el PPD, Eugenio Tuma ingresaron una denuncia al Ministerio Público por el caso de la fusión entre Cuprum y Argentum, que le significó a Principal Financial Group- controladora de la primera AFP – un goodwill tributario por US$130 millones.
El documento pide a la Fiscalía que se investigue específicamente las eventuales presiones que habría recibida la Superintendencia de Pensiones cuando su titular era Álvaro Gallegos, para que se aprobase esta operación. Gallegos había comentado en una carta al senador Carlos Montes que “poderes fácticos” habrían influido en su salida del cargo por oponerse a esta fusión.
fuente:http://www.estrategia.cl/noticias/d...-con-metodo-similar-al-de-cuprum#.VZXMzPl_Oko
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