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¿Por que el Chileno cuando emprende copia lo que hay y no innova?

Mister_H

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2006/09/29
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Esto me llama mucho la atención, cuando estaba de moda las escuelas de conductores llenas 1 por cuadra, después locales de detergentes por todos lados, ahora las barberías una cada 3 metros.

Ahora esta de moda las TVBOX y llenos de weones vendiendo eso... por que pasa eso???? a veces todos mueren por vender lo mismo y están como felices XD, no lo entiendo.

Te-estan-copiando-sientes-competencia-se-lleva-todas-tus-ideas.png
 
innovar es mas dificil que copiar, por que el riesgo es mas alto.

Tengo conocida que puso sushi en una esquina vendedora ... debio irle bien, ... el problema es que lo emprendio un año antes del boom del suhi en Chile, hace años atras, quebro.


Innovar no es facil, ... tal vez se debe hacer solo en negocios consolidados y no como primera opcion de emprendimiento.
 
Por que no existen estímulos para la innovación, tienes que ser un loco de mierda en este pais para inventar algo, las trabas administrativas, tramites burocráticos, costos, y el constante miedo al fracaso en una economía lastimera, le quitan las ganas a cualquier emprendedor, en Chile hoy innovación significa RIESGO
 
Por que entre más tu idea se aleje a la "norma" más criticas recibirás al respecto y para un emprendedor el negocio ya es lo suficientemente estresante como para que vengan ciertos wns a chaquetearte el laburo. Ademas que sea fuera de la norma también implica mayor dificultad a la hora de conseguir financiamiento.

A mi me paso con un modelo de negocio que quería explotar a nivel latinoamericano. Fui gold seller profesional por 4 años en multiples Mmorpgs, tenia una cartera de clientes de más de 60 personas dentro de las cuales habían 4 que tenían un poder adquisitivo bastante elevado; un electricista gringo, un venezolano que se dedicaba al dolar blue, un medico, y un dueño de una plataforma petrolera mexicano.

Ver la cantidad de dinero que se movía en este mundo (principalmente dominado por los Chinos )me llevo a pensar en crear la primera plataforma de intercambio a nivel latino americano. Algo así como lo que era playerauctions o la mas reciente G2G. Quería ocupar el boom de PokemonGo y su anunciado intercambio de pokemones para lanzar el emprendimiento.

Si hay intercambio hay negocio. El problema es que el intercambio no llegaba nunca, y cuando finalmente llego pasado años no era como esperaba. Con muchas criticas por parte de cercanos, y con ningún Mmorpg a la vista que sirviera de impulsante deseche esa idea y me decante por dropshiping.

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Mi negocio de dropshiping tenia bastante de innovación. No lo hice pensando en el negocio Chino, si no que local. Gracias a técnicas milenarias de scrapping extraía todos los productos de empresas como PcFactory, Weplay, Microplay, SpDigital, Ebest entre tantas otras, y colocabas sus miles de productos en ML. El stock y precio se iba actualizando cada x intervalos en una base de datos y luego se actualizaba desde la misma a un intermediario y a ML.

Una ves salia la venta, generaba la orden de compra en la tienda y al día siguiente partía a retirar el producto en stgo con mi mochila llena de plastico burbuja, scotch, y las etiquetas. Me ponia a envolver las cosas en un rincon del mismo mall donde quedaba la tienda y enviaba por Chilexpress que solia estar ahi mismo o cerca. Trabajo limpio, entretenido y tranqui donde no laburaba mas de 2 hrs al dia.
 
iinovar requiere esfuerzo, copiar una formula que ya dio resultado, no requiere esfuerzo, ni riesgo
 
Por que entre más tu idea se aleje a la "norma" más criticas recibirás al respecto y para un emprendedor el negocio ya es lo suficientemente estresante como para que vengan ciertos wns a chaquetearte el laburo. Ademas que sea fuera de la norma también implica mayor dificultad a la hora de conseguir financiamiento.

A mi me paso con un modelo de negocio que quería explotar a nivel latinoamericano. Fui gold seller profesional por 4 años en multiples Mmorpgs, tenia una cartera de clientes de más de 60 personas dentro de las cuales habían 4 que tenían un poder adquisitivo bastante elevado; un electricista gringo, un venezolano que se dedicaba al dolar blue, un medico, y un dueño de una plataforma petrolera mexicano.

Ver la cantidad de dinero que se movía en este mundo (principalmente dominado por los Chinos )me llevo a pensar en crear la primera plataforma de intercambio a nivel latino americano. Algo así como lo que era playerauctions o la mas reciente G2G. Quería ocupar el boom de PokemonGo y su anunciado intercambio de pokemones para lanzar el emprendimiento.

Si hay intercambio hay negocio. El problema es que el intercambio no llegaba nunca, y cuando finalmente llego pasado años no era como esperaba. Con muchas criticas por parte de cercanos, y con ningún Mmorpg a la vista que sirviera de impulsante deseche esa idea y me decante por dropshiping.

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Mi negocio de dropshiping tenia bastante de innovación. No lo hice pensando en el negocio Chino, si no que local. Gracias a técnicas milenarias de scrapping extraía todos los productos de empresas como PcFactory, Weplay, Microplay, SpDigital, Ebest entre tantas otras, y colocabas sus miles de productos en ML. El stock y precio se iba actualizando cada x intervalos en una base de datos y luego se actualizaba desde la misma a un intermediario y a ML.

Una ves salia la venta, generaba la orden de compra en la tienda y al día siguiente partía a retirar el producto en stgo con mi mochila llena de plastico burbuja, scotch, y las etiquetas. Me ponia a envolver las cosas en un rincon del mismo mall donde quedaba la tienda y enviaba por Chilexpress que solia estar ahi mismo o cerca. Trabajo limpio, entretenido y tranqui donde no laburaba mas de 2 hrs al dia.
te lei hasta donde escribiste "laburo" Argentino culiao
 
Nadie quiere arriesgar, perder o fracasar, menos en esta sociedad donde el fracaso es muy mal visto. Cuantas veces he escuchado a las señoras de los cucks decir: "mejor busca una pega estable" o "no hagas tonteras".

Creo que el miedo al fracaso y juntarse con gente de mierda te llevan a no querer hacer algo nuevo
 
he visto casi todos los capítulos de Gigantes de la Industria en el History, me he dado cuenta que varios empresarios robaron la idea al otro y estos ganaron mucha mas plata que él que se saco la cresta innovando, inventando una nueva idea de negocio.
 
En mis tiempos traté de arrendar una casa para oficina cuando tenía unos contratos bastantes buenos. El problema es que quien arrendaba (un lugarteniente de la región con decenas de casas) no entendía mi negocio (del tipo tecnológico) y a pesar que tenía buenos ingresos me rechazó arrendar. Varios meses después pasé por fuera de la casa y había una peluquería con servicios de manicura :retard:
 
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Por que entre más tu idea se aleje a la "norma" más criticas recibirás al respecto y para un emprendedor el negocio ya es lo suficientemente estresante como para que vengan ciertos wns a chaquetearte el laburo. Ademas que sea fuera de la norma también implica mayor dificultad a la hora de conseguir financiamiento.

A mi me paso con un modelo de negocio que quería explotar a nivel latinoamericano. Fui gold seller profesional por 4 años en multiples Mmorpgs, tenia una cartera de clientes de más de 60 personas dentro de las cuales habían 4 que tenían un poder adquisitivo bastante elevado; un electricista gringo, un venezolano que se dedicaba al dolar blue, un medico, y un dueño de una plataforma petrolera mexicano.

Ver la cantidad de dinero que se movía en este mundo (principalmente dominado por los Chinos )me llevo a pensar en crear la primera plataforma de intercambio a nivel latino americano. Algo así como lo que era playerauctions o la mas reciente G2G. Quería ocupar el boom de PokemonGo y su anunciado intercambio de pokemones para lanzar el emprendimiento.

Si hay intercambio hay negocio. El problema es que el intercambio no llegaba nunca, y cuando finalmente llego pasado años no era como esperaba. Con muchas criticas por parte de cercanos, y con ningún Mmorpg a la vista que sirviera de impulsante deseche esa idea y me decante por dropshiping.

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Mi negocio de dropshiping tenia bastante de innovación. No lo hice pensando en el negocio Chino, si no que local. Gracias a técnicas milenarias de scrapping extraía todos los productos de empresas como PcFactory, Weplay, Microplay, SpDigital, Ebest entre tantas otras, y colocabas sus miles de productos en ML. El stock y precio se iba actualizando cada x intervalos en una base de datos y luego se actualizaba desde la misma a un intermediario y a ML.

Una ves salia la venta, generaba la orden de compra en la tienda y al día siguiente partía a retirar el producto en stgo con mi mochila llena de plastico burbuja, scotch, y las etiquetas. Me ponia a envolver las cosas en un rincon del mismo mall donde quedaba la tienda y enviaba por Chilexpress que solia estar ahi mismo o cerca. Trabajo limpio, entretenido y tranqui donde no laburaba mas de 2 hrs al dia.
Y cuánto ganabas con eso?
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En mis tiempos traté de arrendar una casa para oficina cuando tenía unos contratos bastantes buenos. El problema es que quien arrendaba (un lugarterreniente de la región con decenas de casas) no entendía mi negocio (del tipo tecnológico) y a pesar que tenía buenos ingresos me rechazó arrendar. Varios meses después pasé por fuera de la casa y había una peluquería con servicios de manicura :retard:
Y de que se trataba tu negocio tecnológico?
 
Nadie quiere arriesgar, perder o fracasar, menos en esta sociedad donde el fracaso es muy mal visto. Cuantas veces he escuchado a las señoras de los cucks decir: "mejor busca una pega estable" o "no hagas tonteras".

Creo que el miedo al fracaso y juntarse con gente de mierda te llevan a no querer hacer algo nuevo
Los grandes exitosos de USA han quebrado varias veces hasta lograr el éxito!!!, parece que el Chileno no entiende eso... y dice ah mi vecino vende paltas yo también venderé y zas!!! cagan los 2 XDDD
 
Los grandes exitosos de USA han quebrado varias veces hasta lograr el éxito!!!, parece que el Chileno no entiende eso... y dice ah mi vecino vende paltas yo también venderé y zas!!! cagan los 2 XDDD
El chileno espera pegarle el palo al gato a la primera, y si no lo haces y te equivocas, te tratan de fracasado.

Netflix se fundó en el 97, Starbucks en los 70 .... el chileno es comerciante, quiere poner plata hoy para ganar mañana, y la innovación requiere iteraciones permanentes: iteración en el desarrollo de producto, iteración en el modelo de negocio, iteración en la propuesta comercial ... a eso sumarle toda la burocracia donde si quieres optar por financiación pública debes incorporar estrategias de sostenibilidad, te dan puntos por contratar a 40 horas, te piden ventas cuando aún estás desarrollando el producto ....

Al final, todo está hecho para no asumir riesgo, tirarse con negocios que requieran poca inversión en el desarrollo de producto, como una aplicación para el celular .... y vivir gratis mientras dura el proyecto.
 
En Chile nunca ha existido el capital de riesgo y es por la mala costumbre propia de nuestra nación de la ganancia a corto/mediano plazo. Es más fácil vender la materia prima, que tiene un retorno más rápido, que innovar en alguna tecnología que tendrá frutos a largo plazo.

Sin embargo, esto pasa generalmente en la industria manufacturera, ya que en lo que es servicios, en Chile se busca innovar mucho más, especialmente en tecnología digital y biotecnología. Hoy tenemos empresas que exportan servicios de todo tipo. Así que tan malo no es, pero se debe eliminar esa manía tan hispanoamericana, de que la ganancia a corto plazo.
 
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