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Emprendimientos fallidos?

Hola nuevamente....han realizado emprendimientos que no resultaron? Sus historias,consejos y comentarios para los que piensan realizar algo en el corto plazo.

Sí.
Ajenos como pasajero o de oyente, varios.
Propio uno. Cagó por el socio (retiró demasiado y se largó) y por mi culpa (no limitar las responsabilidades, confiado y apurón).
Tengo uno nuevo en planificación.

Consejos generales
1. No te preocupes de que puedes irte a la mierda. Te vas a ir eventualmente, mejor si ganas experiencia en el proceso, y no a la quiebra
2. Estudia todo lo relacionado a llevar una empresa. Conocer la actividad no es lo mismo que saber llevar un negocio.

3. Debes crear valor y experiencia de uso. La competencia está muy fuerte y hay mucha más gente con más plata que tú y con diplomados juntando polvo que son mejores que tú. Con papitos que les pagan todo. Todo lo copian, toda estrategia te la copian, aunque en sus palabras "lo mejoran".
La experiencia hacia el usuario es difícil de imitar, más si es un servicio personal. El valor agregado requiere de mucha creatividad.

4. Cobra correctamente y no a la baja, ya que te vas a ir a la mierda en tres peos porque no vas a poder pagar tus gastos de operación.
5. El precio está determinado por el valor percibido por tu cliente, no por el costo. Estudia y verifica el mercado nicho.

6. Estudia la estructura de cobros de impuestos, para evitar pagar de más dentro del marco legal.
7. Debes estar cobrando cada quincena a lo mucho. Si aceptas pagos a 120 días te vas a ir a la mierda. Diversifica si puedes.
8. Saca informe equifax de cada socio, cliente o inversionista que puedas. Hay mucho estafador.

9. Busca libros y estudia marketing, gestión, finanzas, contabilidad, gestión de personas, impuestos, etc todo lo relacionado. Los diplomados son prohibitivos, y es peor demorar el inicio de tu aventura estudiando cinco años algo en la universidad, metiéndote en deudas horribles. Cuando tengas al menos dos años de experiencia en el dolor que es emprender, ahí gasta en algo formal que te va a servir bastante. Por mientras busca estudiar gratis.

10. Practica simulando empresas, y desarmando ajenas, mirando balances, etc. Las empresas se manejan parecido, cambia la escala.
11. Establece un marco mental y define la perspectiva de cómo crees que es una empresa. Hay libros de eso.
12. Si piensas corto plazo te vas a la mierda rápido, porque vas a ir por costo y eso siempre caga. Busca algo que rente, pero cobrando a corto plazo.

13. Estudia maneras de financiamientos existentes.
14. Cuando partas busca hacer casi todo solo hasta el prototipo. Desde ahí planificas como delegas. Va a ser horrible al principio. Pero luego no.
15. Hacer empresa es un estilo de vida sin horario. Los empleados tienen horario. Tú no. Planifícate.

16. Investiga un tipo de cliente y busca una necesidad y soluciónala mejor mediante tu oferta. Luego sigue buscando necesidades como si fueran capas de lo mismo.

17. Si de verdad buscas corto plazo, que es mala idea, siempre están las compra-ventas. Pero si no manejas todo lo anterior el margen va a ser muy poco y el riesgo muy alto.
 
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