impedancibolivariano
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Se que las generalizaciones son contraproducentes, ya que siempre va a depender el caracter y capacidad de cada persona, pero les pregunto cómo una visión generalista.
Yo veo que las mujeres en los trabajos funcionan muy bien en aspectos administrativos, son muy ordenadas (más que uno), pero creo que no funcionan muy bien en cargos de poder, sus decisiones muchas veces son basadas en emocionalidades y temperamentos, pareceres más que datos y un razonamiento objetivo que priorice el negocio.
Yo he visto en mi rubro (la mineria) estan full con la campaña de promover a las mujeres en cargos de poder, aun por sobre si hay un weon más capacitado para dicho cargo.
Durante la semana pasada, estaba revisando el avance de un proyecto y la E.C que es la adjidicada que está implementando el proyecto tienen de jefe de proyecto a una mina de unos 30 años, Civil Industrial. La mina tiene a cargo una dotación de unas 60 personas, APRs etc.
Cuando estaba presentando el proyecto, me di cuenta que su carta gantt tenía inconsistencias, estaba mal hecha la presentación y se lo hice saber, con muy buenos modales le dije: Carolina, creo que su presentación esta con errores, le explico:
- los avances del mes que nos estás presentando, corresponden a actividades que fueron hechas en noviembre, el mes pasado.
- los hitos que exponen, que se debieron lograr a fines de noviembre, no están realizados, creo que te ha faltado liderazgo en terreno para cruzar la información que nos estás presentando con el avance físico real del proyecto.
Al decirle esto, la mina dejo de hablar unos incómodos 6 segundos, y un miembro de su equipo me empieza a dar explicaciones, yo educadamente le explique que Carolina es la administradora de contrato y es ella quien debe dar la reportabilidad del proyecto, en este diálogo de desempeño del contrato.
La mina se puso colorada, se quebró con ojos llorosos y dijo que se sentía mal que no podía seguir presentando y se desconectó de la reunion.
Un miembro de su equipo, un subalterno de ella, se deshacía dandonos disculpas y nos dejo que el iba a continuar presentando.
Cuando terminó la reunión pensé que esta mina no esta preparada para un cargo de responsabilidad, de hecho me pareció indigno que se ponga a llorar frente a su equipo porque un weon le dijo que no tenía idea de lo que estaba presentando.
De hecho, hasta un saco de wea de mi equipo despues me dijo que yo había sido muy duro con la mina y yo pensaba, que la trate infinitamente de forma más suave que si ese mismo mamarracho lo presentaba un weon, de hecho he tenido reuniones donde a weones les he silenciado el micrófono y les he dicho, no continuaremos perdiendo nuestro tiempo, venga a presentar mañana preparado y no venga a cantinflear aca. Si le hubiera hecho una wea asi a esta mina la weona de ahorca.
Que piensan cipadritos ? soy yo muy pesado o no sirve la weona ? con Boric estas weas no pasaran verdad?
Yo veo que las mujeres en los trabajos funcionan muy bien en aspectos administrativos, son muy ordenadas (más que uno), pero creo que no funcionan muy bien en cargos de poder, sus decisiones muchas veces son basadas en emocionalidades y temperamentos, pareceres más que datos y un razonamiento objetivo que priorice el negocio.
Yo he visto en mi rubro (la mineria) estan full con la campaña de promover a las mujeres en cargos de poder, aun por sobre si hay un weon más capacitado para dicho cargo.
Durante la semana pasada, estaba revisando el avance de un proyecto y la E.C que es la adjidicada que está implementando el proyecto tienen de jefe de proyecto a una mina de unos 30 años, Civil Industrial. La mina tiene a cargo una dotación de unas 60 personas, APRs etc.
Cuando estaba presentando el proyecto, me di cuenta que su carta gantt tenía inconsistencias, estaba mal hecha la presentación y se lo hice saber, con muy buenos modales le dije: Carolina, creo que su presentación esta con errores, le explico:
- los avances del mes que nos estás presentando, corresponden a actividades que fueron hechas en noviembre, el mes pasado.
- los hitos que exponen, que se debieron lograr a fines de noviembre, no están realizados, creo que te ha faltado liderazgo en terreno para cruzar la información que nos estás presentando con el avance físico real del proyecto.
Al decirle esto, la mina dejo de hablar unos incómodos 6 segundos, y un miembro de su equipo me empieza a dar explicaciones, yo educadamente le explique que Carolina es la administradora de contrato y es ella quien debe dar la reportabilidad del proyecto, en este diálogo de desempeño del contrato.
La mina se puso colorada, se quebró con ojos llorosos y dijo que se sentía mal que no podía seguir presentando y se desconectó de la reunion.
Un miembro de su equipo, un subalterno de ella, se deshacía dandonos disculpas y nos dejo que el iba a continuar presentando.
Cuando terminó la reunión pensé que esta mina no esta preparada para un cargo de responsabilidad, de hecho me pareció indigno que se ponga a llorar frente a su equipo porque un weon le dijo que no tenía idea de lo que estaba presentando.
De hecho, hasta un saco de wea de mi equipo despues me dijo que yo había sido muy duro con la mina y yo pensaba, que la trate infinitamente de forma más suave que si ese mismo mamarracho lo presentaba un weon, de hecho he tenido reuniones donde a weones les he silenciado el micrófono y les he dicho, no continuaremos perdiendo nuestro tiempo, venga a presentar mañana preparado y no venga a cantinflear aca. Si le hubiera hecho una wea asi a esta mina la weona de ahorca.
Que piensan cipadritos ? soy yo muy pesado o no sirve la weona ? con Boric estas weas no pasaran verdad?
