La Contraloría General de la República (CGR) reveló un diagnóstico que golpea de lleno a la gestión de obras públicas en la última década: 517 proyectos quedaron paralizados sin ninguna recontratación registrada.
Además, otros 13 proyectos fueron recontratados con sobrecostos superiores al 50% del valor original, llegando en algunos casos a triplicar su costo inicial.
El hallazgo se desprende de un análisis realizado a 166.786 obras entre 2015 y mayo de 2025. Datos que cuestionan la eficiencia institucional con proyectos sociales y comunitarios que no solo se paralizan, sino que quedan en un limbo administrativo, sin avances y sin certeza de reactivación.
El Servicio Metropolitano Sur encabeza la lista de montos asociados a proyectos inconclusos, con tres obras que suman 279.547 millones de pesos. Le siguen la Junji, con 67 proyectos paralizados por 49.117 millones, y el Serviu del Biobío, con 18 iniciativas sin terminar por 40.441 millones.
En paralelo, la CGR detectó 295 obras que sí fueron recontratadas tras una paralización, acumulando un costo adicional de 312.642 millones de pesos. La reactivación, en promedio, tomó 17 meses.
Sin embargo, el dato más crítico es el de las 13 obras que fueron recontratadas con aumentos de más del 5o% respecto del monto inicial, llegando algunas a triplicar su valor, lo que podría abrir interrogantes sobre la planificación, supervisión y control de los proyectos.
La Contraloría General de la República (CGR) reveló un diagnóstico que golpea de lleno a la gestión...
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