Aca en la división estoy tratando de ordenar un contrato con una empresa que esta más atrasada que la xuxa y no quiero llegar a la instancia de las boletas de garantía, porque si hago eso lo mato como proveedor y no va a poder presentarse a otra licitacion con nosotros, asi que la gerencia me pidió hacerme cargo de este puto cacho y sacaron al antiguo administrador de contrato y me pasaron el contrato a mi y me dieron 60 días para llevar esta mierda al deadline.
Así que como nuevo y flamante administrador de contrato, le pido una reunion a mi contraparte de la empresa contratista (eso fue hace unas 2 semanas) lo cite al corporativo, para que el dimensiones la gravedad de la situación, con su gerente técnico, su HSEC y el contract manager.
Siempre he creído que en mi rubro (mineria) los filtros son mas altos para que llegue el caribe, en general las empresas que trabajan en la mineria no pescan los cv de estos personajes, no se arriesgan, especialmente por el tema de la seguridad, pero para mi sorpresa el gerente técnico de esta empresa esa un veneco.
Me senté en la cabecera de esas mesas grandotas de reuniones, con un profesional más de mi staff, un sansano hicha weas que cree que sabe mucho y quiere puro mostrarse el wn en las reuniones, típico pendejo recién egresado
(yo me rio ahora, pero creo que en sus año también fui así de insoportable)
Despues que me presenté, le di la palabra al contract manager de la empresa en cuestión, antes de citarlo yo le habia enviado la minuta, siempre hago eso como buena practica de las reuniones, que sean productivas y se entienda el propósito de la reunion
En la minuta yo le pedí que me hiciera una presentación con los siguiente puntos:
- Presentación de el estado actual del proyecto, su cronograma actualizado, curva S, comparativa con la linea base del cronograma y del alcance y sus respectivos planes de acción para volver a la linea base del cronograma en 45 días (me reservé 15 días como holgura).
- Matriz de riesgo actualizada
-Resultado de la última auditoría de calidad
El weon presentó, se notaba que estaba urgido, el es dueño de esa empresa, es su pyme, tipica empresa familiar que creció y se pudo meter en la minería y que sabe que si se les termina el contrato y nos vamos a las boletas de garantía, no van a poder salir bien de esa.
En silenció, escuche toda la presentación del weon, 45 minutos, luego empecé a hacer preguntas en un tono cordial, pero serio y registraba las respuesta en la pauta de la reunión, cosa de que saliera con los compromisos firmados. De verdad, yo quiero ayudar a este wn a salvar su contrato le dije que yo quería cerrar de buena forma este proyecto, pero que la situación es extremadamente delicada.
Irrespetuosamente, el caribeño "gerente técnico" interrumpio al contract manager, que dicho sea de paso, también es su jefe, como dueño de la empresa, y comenzó a responderme las preguntas el en vez del contract manager
Prudentemente, guardé silenció, escuche las respuesta del caribeño que no tenían pies ni cabeza, le hice unas preguntas técnicas donde dio un real jugo que provocó en el sansano una sonrisa de "por favor callen a este weon"
El contract manager estaba más incómodo que la xuxa, asi que tome la palabra para hacer una pregunta simple, pero que fue determinante para el resultado de la reunión, respetuosamente le pregunté:
Impedanci -Usted es el gerente técnico de la empresa, verdad?
Caribeño -Pues si
Impedanci -Cuantos años de experiencia tiene en operaciones mineras?
Caribeño -ehhh Cero, pero en Venezuela trabaje en muchas industrias...ehhh, al final la minería no es muy diferente...ehh
Impedanci -Por favor, que quede en acta "Se constata que gerente técnico no tiene experiencia en minería"
Cuando se fueron de la reunion, el gris contract manager lestaba más enojado que la xuxa
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