bubalon
Peor Aldeano Forever - Covid es Tongo
- Registrado
- 2005/05/11
- Mensajes
- 16.116
- MOH
Los trabajadores están siendo informados sobre la medida que los afectará en 30 días más. Según informaron empleados de la empresa desde ahora se importará todo desde Asia.
En la última presentación de 2012, Cencosud anunció que empezaría a integrar todas las tarjetas de la tienda Johnson por el plástico corporativo del holding, el mismo que ocupa para sus demás formatos.
Hasta diciembre esa era la única medida que la empresa controlada por Horst Paulmann había tomado en relación a Johnson, además de cambiarle el nombre.
A esa medida ahora se suma el cierre de la planta de la empresa, que está ubicada al lado de las antiguas oficinas centrales de calle Ñuble.
En los próximos 30 días, unos 100 trabajadores de la fábrica que producía los sastres de la marca Johnson para el retail dejarán la compañía. En Cencosud indicaron que a la totalidad de los empleados se les ofreció reubicarse o acogerse a un plan de retiro, que les propusieron.
A los empleados les informaron que Cencosud habría decidido poner fin a la marca de trajes Johnson, única marca que se producía localmente, debido a los altos costos que significaban para el holding y que frente a la oferta asiática no era rentable. Desde ahora importarán los productos desde Asia.
Pero aclararon que, independiente de que la marca se acabe, las tiendas seguirán funcionando y atendiendo al segmento C3-D, que fue el motivo principal de Cencosud para comprarla en diciembre de 2011, porque el holding no tenía una presencia en ese sector de la población.
El proceso de desvinculación de los trabajadores de la fábrica, que se inició la semana pasada, empezó por el personal de mantención y algunos administrativos de ésta. En esta semana, en tanto, continuaron con el resto del personal.
VENTA DE JOHNSON'S
En diciembre de 2011, Cencosud concretó la compra de 85,58% de la marca que pertenecía a Marcelo Calderón, uno de los controladores de Ripley.
La compra incluyó 39 locales en todo Chile bajo Johnson’s -la que Cencosud modificó en septiembre de 2012 a Johnson-, y 13 tiendas FES, que apuntan a un público más juvenil.
La operación fue por US$ 63 millones y el ex director de Ripley se quedó con el 14% de la marca.
La compra fue efectuada mediante un aumento de capital que realizó Cencosud por US$ 100 millones, el que fue destinado para pagar las deudas que la tienda de ropa mantenía con diversos bancos y con el SII.
Al momento de concretarse la operación, la multinacional chilena recibió la firma local con pérdidas por US$ 34 millones.
Negocio redondo para los emprendedores, estos de CENCOSUD si que saben de cagarse a sus trabajadores
