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Emprendimientos...

@Nuko Conociéndote como te conozco, creo que te iría muy bien.

Lo primero, partir por una idea de que vas a vender o que servicio vas a suministrar, luego ver entre tus contactos quien necesita de ese producto o servicio, luego ofertarselos teniendo en cuenta a tu competencia, los valores de mercado y cachar por cuanto tiempo podrás "chupar de esa teta", ya que no todos los productos o servicios son necesarios en el tiempo, algunos son bien dependientes de la época del año, del dictamen de la "moda" o de necesidades ultra puntuales, que una vez satisfechas no volverán a ser necesarias quizás nunca.

Empezar con boletas de honorarios, una vez cresca el volumen de ventas, hacer inicio de actividades y facturar, no antes, ya que tener una empresa que facture consume varias lucas y no pocos dolores de cabeza, aparte de tener la necesidad de contratar los servicios de un contador o similar.

En tu caso en particular, yo vería formar algo en lo cual aproveches las capacidades de tu pareja, el maneja bien la informática, y tu por tu parte has estado en puestos clave en varias empresas, me imagino que encontraste ene pifias en el software de esas empresas, procesos que nadie había aun automatizado, documentación poco clara, etc. por ahí puedes ver algo, todo sistema puede ser perfeccionado u optimizado.

Luego, si resulta lo de brindar una solución puntual a un problema generalizado en esas empresas, puedes optar por empezar a "meter la puntita" en otros temas, como soporte de aplicaciones, de hardware, asesorías y un largo etc.

El tiempo en el cual todo se desarrolle dependerá de tu red de contactos y de la calidad o novedad de tu producto, si tienes contactos en menos de un año puedes estar con un buen movimiento, sino la cosa se puede dilatar ene.

Ahora si quieres algo mas simple, la opción seria ponerte con el típico matute, pero matute de algo 100% novedoso y que puedas liquidar en el menor tiempo posible, para que no quedes con cachitos de mercancía.

El tema CORFO, olvídate de ellos, mientras no estés al menos un año facturando y pagando iva esos hueones no te van a pescar ni para el hueveo, otra cosa, CORFO ROBA TUS MEJORES IDEAS, onda siempre utilizaran de escusa para "financiar tus ideas" una muestra de tu idea de negocio, si es buena idea créeme que por arte de magia de la nada aparecerán una o mas empresas ofreciendo lo mismo, un mierda.

Lo último, toda empresa puede cagar, y cagan en el momento que mas daño puede causar, un golpe de ese tipo suele dejarte en el suelo, con pocas posibilidades de recuperación en el corto-mediano plazo, así que si resulta tu emprendimiento, fabricate un buen colchón para cuando te caigas, todos caen alguna vez en la vida, la gracia esta en pararse de nuevo y salir a ganar, aprendiendo de los errores cometidos.

Suerte!!!
 
@Nuko Conociéndote como te conozco, creo que te iría muy bien.

Lo primero, partir por una idea de que vas a vender o que servicio vas a suministrar, luego ver entre tus contactos quien necesita de ese producto o servicio, luego ofertarselos teniendo en cuenta a tu competencia, los valores de mercado y cachar por cuanto tiempo podrás "chupar de esa teta", ya que no todos los productos o servicios son necesarios en el tiempo, algunos son bien dependientes de la época del año, del dictamen de la "moda" o de necesidades ultra puntuales, que una vez satisfechas no volverán a ser necesarias quizás nunca.

Empezar con boletas de honorarios, una vez cresca el volumen de ventas, hacer inicio de actividades y facturar, no antes, ya que tener una empresa que facture consume varias lucas y no pocos dolores de cabeza, aparte de tener la necesidad de contratar los servicios de un contador o similar.

En tu caso en particular, yo vería formar algo en lo cual aproveches las capacidades de tu pareja, el maneja bien la informática, y tu por tu parte has estado en puestos clave en varias empresas, me imagino que encontraste ene pifias en el software de esas empresas, procesos que nadie había aun automatizado, documentación poco clara, etc. por ahí puedes ver algo, todo sistema puede ser perfeccionado u optimizado.

Luego, si resulta lo de brindar una solución puntual a un problema generalizado en esas empresas, puedes optar por empezar a "meter la puntita" en otros temas, como soporte de aplicaciones, de hardware, asesorías y un largo etc.

El tiempo en el cual todo se desarrolle dependerá de tu red de contactos y de la calidad o novedad de tu producto, si tienes contactos en menos de un año puedes estar con un buen movimiento, sino la cosa se puede dilatar ene.

Ahora si quieres algo mas simple, la opción seria ponerte con el típico matute, pero matute de algo 100% novedoso y que puedas liquidar en el menor tiempo posible, para que no quedes con cachitos de mercancía.

El tema CORFO, olvídate de ellos, mientras no estés al menos un año facturando y pagando iva esos hueones no te van a pescar ni para el hueveo, otra cosa, CORFO ROBA TUS MEJORES IDEAS, onda siempre utilizaran de escusa para "financiar tus ideas" una muestra de tu idea de negocio, si es buena idea créeme que por arte de magia de la nada aparecerán una o mas empresas ofreciendo lo mismo, un mierda.

Lo último, toda empresa puede cagar, y cagan en el momento que mas daño puede causar, un golpe de ese tipo suele dejarte en el suelo, con pocas posibilidades de recuperación en el corto-mediano plazo, así que si resulta tu emprendimiento, fabricate un buen colchón para cuando te caigas, todos caen alguna vez en la vida, la gracia esta en pararse de nuevo y salir a ganar, aprendiendo de los errores cometidos.

Suerte!!!

Verdad....yo me cai y por suerte estoy saliendo adenlante....de raja la estoy haciendo en el corto plazo. Pero es una aventura que volveria a hacer (con un socio que apañe las ideas y cree las suyas.....ese fue mi talon de aquiles y por eso cague, mi socio era muy quedado, es la raja, pero no muy aventurero)
 
@Nuko Conociéndote como te conozco, creo que te iría muy bien.

Lo primero, partir por una idea de que vas a vender o que servicio vas a suministrar, luego ver entre tus contactos quien necesita de ese producto o servicio, luego ofertarselos teniendo en cuenta a tu competencia, los valores de mercado y cachar por cuanto tiempo podrás "chupar de esa teta", ya que no todos los productos o servicios son necesarios en el tiempo, algunos son bien dependientes de la época del año, del dictamen de la "moda" o de necesidades ultra puntuales, que una vez satisfechas no volverán a ser necesarias quizás nunca.

Empezar con boletas de honorarios, una vez cresca el volumen de ventas, hacer inicio de actividades y facturar, no antes, ya que tener una empresa que facture consume varias lucas y no pocos dolores de cabeza, aparte de tener la necesidad de contratar los servicios de un contador o similar.

En tu caso en particular, yo vería formar algo en lo cual aproveches las capacidades de tu pareja, el maneja bien la informática, y tu por tu parte has estado en puestos clave en varias empresas, me imagino que encontraste ene pifias en el software de esas empresas, procesos que nadie había aun automatizado, documentación poco clara, etc. por ahí puedes ver algo, todo sistema puede ser perfeccionado u optimizado.

Luego, si resulta lo de brindar una solución puntual a un problema generalizado en esas empresas, puedes optar por empezar a "meter la puntita" en otros temas, como soporte de aplicaciones, de hardware, asesorías y un largo etc.

El tiempo en el cual todo se desarrolle dependerá de tu red de contactos y de la calidad o novedad de tu producto, si tienes contactos en menos de un año puedes estar con un buen movimiento, sino la cosa se puede dilatar ene.

Ahora si quieres algo mas simple, la opción seria ponerte con el típico matute, pero matute de algo 100% novedoso y que puedas liquidar en el menor tiempo posible, para que no quedes con cachitos de mercancía.

El tema CORFO, olvídate de ellos, mientras no estés al menos un año facturando y pagando iva esos hueones no te van a pescar ni para el hueveo, otra cosa, CORFO ROBA TUS MEJORES IDEAS, onda siempre utilizaran de escusa para "financiar tus ideas" una muestra de tu idea de negocio, si es buena idea créeme que por arte de magia de la nada aparecerán una o mas empresas ofreciendo lo mismo, un mierda.

Lo último, toda empresa puede cagar, y cagan en el momento que mas daño puede causar, un golpe de ese tipo suele dejarte en el suelo, con pocas posibilidades de recuperación en el corto-mediano plazo, así que si resulta tu emprendimiento, fabricate un buen colchón para cuando te caigas, todos caen alguna vez en la vida, la gracia esta en pararse de nuevo y salir a ganar, aprendiendo de los errores cometidos.

Suerte!!!

Puta que eris seco wn, te amo :D

Y mira, te cuento la historia pa que no queden tan colgados:

Hace unos dias me contactaron desde una webada que ve esas cosas de emprendimientos. Dijeron que mi blog tenia muchas visitas para pocas entradas y que les atraia mucho el valor agregado que yo tenia para las preparaciones y la cocina y blah. Me preguntaron si hacia clases de cocina, si tenia alguna pega relacionada a eso, estudios y etc.

Me quieren presentar un modelo de negocio, darme asesoria y cartera de clientes para levantar una webada con mi imagen; obviamente ellos cortando un % y no tengo puta idea. Me invitaron a un café con mi marido pa la otra semana para mostrarnos la idea y asdf.

Yo no pongo plata. Y ando mas perdida que la chucha.

Entonces por eso preguntaba que tal la experiencia del antroniano emprendedor promedio (no weones con matrimonios fracasados), onda como para poder fijarme en cosas importantes, tomar nota y evaluar si es factible o no.

Ahora, solo me estan presentando el tema, no es nada concreto. No tenia la intención de moverme hasta aprender bien del tema ya que es facil que te pasen gato por liebre si no estas atento a las variables minimas. Yo no he aceptado nada.

Y como yo se que aca saben caleta, bueno, pues por eso hice este tema.

Igual @KbezonCaoticoMaligno me esta ayudando con algo de orientación al respecto. Mi amado cacha todas esas webadas del modelo de negocio y etc pero siempre es bueno contar con la opinion de alguien en base a la experiencia.
 
Y mira, te cuento la historia pa que no queden tan colgados:

Hace unos dias me contactaron desde una webada que ve esas cosas de emprendimientos. Dijeron que mi blog tenia muchas visitas para pocas entradas y que les atraia mucho el valor agregado que yo tenia para las preparaciones y la cocina y blah. Me preguntaron si hacia clases de cocina, si tenia alguna pega relacionada a eso, estudios y etc.

Me quieren presentar un modelo de negocio, darme asesoria y cartera de clientes para levantar una webada con mi imagen; obviamente ellos cortando un % y no tengo puta idea. Me invitaron a un café con mi marido pa la otra semana para mostrarnos la idea y asdf.

Yo no pongo plata. Y ando mas perdida que la chucha.

Entonces por eso preguntaba que tal la experiencia del antroniano emprendedor promedio (no weones con matrimonios fracasados), onda como para poder fijarme en cosas importantes, tomar nota y evaluar si es factible o no.

Ahora, solo me estan presentando el tema, no es nada concreto. No tenia la intención de moverme hasta aprender bien del tema ya que es facil que te pasen gato por liebre si no estas atento a las variables minimas. Yo no he aceptado nada.

Y como yo se que aca saben caleta, bueno, pues por eso hice este tema.

Igual @KbezonCaoticoMaligno me esta ayudando con algo de orientación al respecto. Mi amado cacha todas esas webadas del modelo de negocio y etc pero siempre es bueno contar con la opinion de alguien en base a la experiencia.

Si es así te recomiendo leer modelo CANVAS.
http://www.mentoresporchile.cl/herramientas/negocios/modelo-de-negocios-metodologia-de-canvas/
:thumbsup:
 
me piteaste la cuenta culiao :bncry:

:troll:

estaba entretenido el tema weon...

Aun recuerdo cuando las minas lloraban antes y las mandaban a la chucha...

¿nos estamos poniendo viejos y poco tolerantes?

no te enojis po

tay puro dando jugo perrín , en buena compita aporte ideas BUENAS al tema de emprendimientos ( mal que mal a todos nos sirve para emprender y surgir por lo demás mas en nuestras presentes vidas) , sino váyase a retard.
 
Última edición:
No veo cual seria el producto a vender :zippymmm:
Cuentanos después que te estan ofreciendo ya que me parece medio raro
 
No veo cual seria el producto a vender :zippymmm:
Cuentanos después que te estan ofreciendo ya que me parece medio raro

No sería un producto, mas bien sería un servicio. Pero eso lo veré la proxima semana.
 
Medio show pa una wea tan simple :lol2:


Un servicio es un servicio y punto :retard:

No involucra un producto, compromiso de capitales, manejo de stock, pago de proveedores ni nada relacionado a un producto que es en mi opinión lo complicado de manejar en un "emprendimiento"


Así qué Vuelvr a la cocina, no veo nada complejo en tu proyecto.


Me acorde de "papa enojado"

293F17F4D.png
 
Medio show pa una wea tan simple :lol2:


Un servicio es un servicio y punto :retard:

No involucra un producto, compromiso de capitales, manejo de stock, pago de proveedores ni nada relacionado a un producto que es en mi opinión lo complicado de manejar en un "emprendimiento"


Así qué Vuelvr a la cocina, no veo nada complejo en tu proyecto.


Me acorde de "papa enojado"

293F17F4D.png

Estimado, lo mio ni siquiera esta en pañales. Lo conté para que Nazareno entendiera para donde iba el punto. Ahora, este tema esta enfocado directamente a experiencias que ustedes ya hayan vivido y que cuenten que tal, asi que enfocate en eso, porfa :)
 
Estimado, lo mio ni siquiera esta en pañales. Lo conté para que Nazareno entendiera para donde iba el punto. Ahora, este tema esta enfocado directamente a experiencias que ustedes ya hayan vivido y que cuenten que tal, asi que enfocate en eso, porfa :)

De que tipo es tu emprendimiento? Te gusta leer?

Te podría recomendar varios libros al respecto. Lo importante es que revises la experiencia de los emprendedores y sus errores para que no los cometas tu misma. La verdad es que algunos son bastante genéricos (Mantener como sea la visión de tu negocio, ahorrar, etc) y otros dependiente del negocio como tal. (Ej. Si contratas a alguien ahorra aparte el finiquito para que tengas capital para hacerlo en caso de ser necesario).
 
De que tipo es tu emprendimiento? Te gusta leer?

Te podría recomendar varios libros al respecto. Lo importante es que revises la experiencia de los emprendedores y sus errores para que no los cometas tu misma. La verdad es que algunos son bastante genéricos (Mantener como sea la visión de tu negocio, ahorrar, etc) y otros dependiente del negocio como tal. (Ej. Si contratas a alguien ahorra aparte el finiquito para que tengas capital para hacerlo en caso de ser necesario).

Me tinca; me encanta leer.

Gracias!
 
Lo de presentarte un modelo de negocio me suena a vender intangibles :sisi:
 
Hola.
Lo que le explique a la nukito @nazareno era alcance de cada emprendimientos x retorno.
Si va a partir y tienen la base, iría a una sercotec por un semilla.
Dará para tema este 15 en el megaasado?
Las prestaciones de intangibles tienen alta barrera de entrada pero alto retorno. Los tangibles exigen conversión de mat prima, mano de obra, etc.
Se vende al inicio, pero el aumento de la dda es más costosa (vean al evertoniano si quiere / puede aumentar la produccion)
 
Depende mucho de tu tipo de negocio pero acá te dejo algunos.

- Ideas que pegan
- Derecho para el emprendimiento y los negocios
- El metodo Lean Startup
- El manual de las Startups
- Emprendedores. 25 casos de éxito en el mundo empresarial.
- De parado a empresario

Y acá algo que te podría servir

- Hazlo de Seth Godin
- Cualquier libro de Marketing de guerrilla (Aun no pillo uno que me agrade en Español).

Veamos. Lean Startup es una "filosofía" que permite ejecutar tu emprendimiento, controlarlo y "pivotear" cuando no va bien. También se manejan conceptos interesantes como la "caja de arena". Sin embargo, creo que se ajusta más a emprendimientos tecnologicos pero nunca esta demas mirarlo.

De para a empresario es bien básico y salen buenos consejos. Te podría servir.

El manual de las startups y emprendedores: 25 ... son libros con casos de gente que hizo un negocio y le fue bien. El detalle es que varios ya tenian un capital fuerte pero hay entrevistas interesantes como al tipo del fotolog, linkedin, etc. Te recomiendo en todo caso el segundo ya que lo hizo un Español y hay otro tipo de empresas.

Ideas que pegan es muy interesante ya que te dice como transmitir una idea rapidamente y que se mantenga en la memoria. Por ejemplo. Si yo te cuento la historia del tipo que bebia y termino en una bañera sin su riñon. Esa historia tiene 283082093 derivaciones pero si no la supieras y te la cuento no la olvidarias. En cambio si te hablo de un analisis financiero y te pido a la media hora que me lo repitas probablemente no tendrás idea. ¿Por que pasa eso? ¿Como aprovecharlo? Ve por el libro.

Yo que tu partiría con el de parado a empresario, lean y emprendedores.

Esos son los que se me ocurren a la rapida.

Finalmente recordar que no importa tanto leer sino que hay que HACER. Yo no he podido partir pero es porque tengo deudas y requiero trabajar para pagarlas ( :monomeon: Credito universitario ) pero si puedes hacerlo. Lanzate!

Saludos

P.D: Si gustas te puedo dar una asesoría con el tema de tu blog. No cobrando nada al principio pero si te va bien podríamos llegar a un arreglo. Sino simplemente puedes leer mis consejos por acá.
 
Puta que eris seco wn, te amo :D

Y mira, te cuento la historia pa que no queden tan colgados:

Hace unos dias me contactaron desde una webada que ve esas cosas de emprendimientos. Dijeron que mi blog tenia muchas visitas para pocas entradas y que les atraia mucho el valor agregado que yo tenia para las preparaciones y la cocina y blah. Me preguntaron si hacia clases de cocina, si tenia alguna pega relacionada a eso, estudios y etc.

Me quieren presentar un modelo de negocio, darme asesoria y cartera de clientes para levantar una webada con mi imagen; obviamente ellos cortando un % y no tengo puta idea. Me invitaron a un café con mi marido pa la otra semana para mostrarnos la idea y asdf.

Yo no pongo plata. Y ando mas perdida que la chucha.

Entonces por eso preguntaba que tal la experiencia del antroniano emprendedor promedio (no weones con matrimonios fracasados), onda como para poder fijarme en cosas importantes, tomar nota y evaluar si es factible o no.

Ahora, solo me estan presentando el tema, no es nada concreto. No tenia la intención de moverme hasta aprender bien del tema ya que es facil que te pasen gato por liebre si no estas atento a las variables minimas. Yo no he aceptado nada.

Y como yo se que aca saben caleta, bueno, pues por eso hice este tema.

Igual @KbezonCaoticoMaligno me esta ayudando con algo de orientación al respecto. Mi amado cacha todas esas webadas del modelo de negocio y etc pero siempre es bueno contar con la opinion de alguien en base a la experiencia.


y cuál es la dire de tú blog ?
 
Depende mucho de tu tipo de negocio pero acá te dejo algunos.

- Ideas que pegan
- Derecho para el emprendimiento y los negocios
- El metodo Lean Startup
- El manual de las Startups
- Emprendedores. 25 casos de éxito en el mundo empresarial.
- De parado a empresario

Y acá algo que te podría servir

- Hazlo de Seth Godin
- Cualquier libro de Marketing de guerrilla (Aun no pillo uno que me agrade en Español).

Veamos. Lean Startup es una "filosofía" que permite ejecutar tu emprendimiento, controlarlo y "pivotear" cuando no va bien. También se manejan conceptos interesantes como la "caja de arena". Sin embargo, creo que se ajusta más a emprendimientos tecnologicos pero nunca esta demas mirarlo.

De para a empresario es bien básico y salen buenos consejos. Te podría servir.

El manual de las startups y emprendedores: 25 ... son libros con casos de gente que hizo un negocio y le fue bien. El detalle es que varios ya tenian un capital fuerte pero hay entrevistas interesantes como al tipo del fotolog, linkedin, etc. Te recomiendo en todo caso el segundo ya que lo hizo un Español y hay otro tipo de empresas.

Ideas que pegan es muy interesante ya que te dice como transmitir una idea rapidamente y que se mantenga en la memoria. Por ejemplo. Si yo te cuento la historia del tipo que bebia y termino en una bañera sin su riñon. Esa historia tiene 283082093 derivaciones pero si no la supieras y te la cuento no la olvidarias. En cambio si te hablo de un analisis financiero y te pido a la media hora que me lo repitas probablemente no tendrás idea. ¿Por que pasa eso? ¿Como aprovecharlo? Ve por el libro.

Yo que tu partiría con el de parado a empresario, lean y emprendedores.

Esos son los que se me ocurren a la rapida.

Finalmente recordar que no importa tanto leer sino que hay que HACER. Yo no he podido partir pero es porque tengo deudas y requiero trabajar para pagarlas ( :monomeon: Credito universitario ) pero si puedes hacerlo. Lanzate!

Saludos

Gracias washon, voy a la busqueda :)
 
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