LaloMetal
Hij@'e Puta
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Depende de la distancia entre el gerente del area y su ultimo empleado, y que tan critico sea TI para el negocio. Perfectamente puedes poner de gerente a cualquier gil con liderazgo, si otros supliran el know how que falta en empresas grandes. Pero si hablamos de empresas mas chicas, donde el gerente ve mas cosas y tiene mas contacto con sus empleados y con los problemas .. pues el gerente no solo debe gerenciar sino ponerse hasta mejorar el codigo y hacer el mismo pruebas unitarias .. hay de todo.
¿Pero como se toman decisiones sobre algo que desconoces casi en su totalidad?... eso es lo que me incomoda de la gente que sin experiencia o conocimiento técnico alguno quiere liderar proyectos.
Mi realidad es que conozco mucho tipo que al no ser bueno para nada en particular, opta por estudiar algo ligado a la gestión de proyectos y finalmente son ellos (los buenos para nada) que finalmente toman decisiones importantes.