ABCDin y Dijon se acogen a la Ley de Quiebras ante complejo panorama financiero

[Desmond]

 

[lobha]

mientras fashions park sigue en pie XD

A Tricot, que es similiar, le estaba llendo la raja antes de la revolucion. Las tiendas que se especializan en ropa sufren menos el crecimiento de las por internet.

 

[sebastian_20]

Estas empresas se las come el crecimiento, por ejemplo, ABCDin acá tiene varias tiendas, mientras que Hites cero, y Fashion Park tiene algunas pero dentro de los mall.

Ese crecimiento se lleva mucho capital de trabajo, costos fijos, y divide varias veces la rentabilidad.

Además es un punto medio entre Falabella que es la más top y Fashion Park. Falabella tiene muchísima escala, y espalda para hacer muchas promociones, y FP replica las tendencias a bajo costo, por eso, es raro que no venda harto.

Hites acá no está, y debe seguir la lógica de ir a comunas donde el resto no llega o no invierte tanto.

 

[lobha]

Estas empresas se las come el crecimiento, por ejemplo, ABCDin acá tiene varias tiendas, mientras que Hites cero, y Fashion Park tiene algunas pero dentro de los mall.

Ese crecimiento se lleva mucho capital de trabajo, costos fijos, y divide varias veces la rentabilidad.

Además es un punto medio entre Falabella que es la más top y Fashion Park. Falabella tiene muchísima escala, y espalda para hacer muchas promociones, y FP replica las tendencias a bajo costo, por eso, es raro que no venda harto.

Hites acá no está, y debe seguir la lógica de ir a comunas donde el resto no llega o no invierte tanto.

Donde es aca?
Hites tiene una superficie de ventas de 129.158 m2, Falabella Chile tiene 338.698 m2. El tamñao de tienda promedio de Hites es 5.166 m2, el de Falabella Chile es 7.206 m2. Hites es una multitienda similar a Falabella, pero se especializa en personas de estratos c3 y d.
Fashion's Park y Tricot son mas especializadas y tienen tiendas mas pequeñas. Por ejemplo, el tamaño promedio de Tricot es 800m2 aprox., tenian 90 el 2018.

Crecer es bueno para las empresas mientras el negocio sea rentable y lo hagan asumiendo un nivel de riesgo razonable.

 

[sebastian_20]

Donde es aca?
Hites tiene una superficie de ventas de 129.158 m2, Falabella Chile tiene 338.698 m2. El tamñao de tienda promedio de Hites es 5.166 m2, el de Falabella Chile es 7.206 m2. Hites es una multitienda similar a Falabella, pero se especializa en personas de estratos c3 y d.
Fashion's Park y Tricot son mas especializadas y tienen tiendas mas pequeñas. Por ejemplo, el tamaño promedio de Tricot es 800m2 aprox., tenian 90 el 2018.

Crecer es bueno para las empresas mientras el negocio sea rentable y lo hagan asumiendo un nivel de riesgo razonable.

V región.

ABCdin hace lo mismo con Dijon, pero esa mismo crecimiento inorgánico la tiene entre las cuerdas, a 84 locales sumaron 65 más. Con bajas de ventas en ambas tipos de tiendas, ABCdin y Dijon del orden del 10-15% anual, se multiplican las perdidas por los costos fijos que trajó la expansión, y esa tendencia es la que los manó a la negociación de insolvencia. Además están modernizando la cadena de suministros con Centros de Distribución nuevo, lo que implica más presión, en este caso, hacia la deuda o ampliación de capital.

 

[lobha]

V región.

ABCdin hace lo mismo con Dijon, pero esa mismo crecimiento inorgánico la tiene entre las cuerdas, a 84 locales sumaron 65 más. Con bajas de ventas en ambas tipos de tiendas, ABCdin y Dijon del orden del 10-15% anual, se multiplican las perdidas por los costos fijos que trajó la expansión, y esa tendencia es la que los manó a la negociación de insolvencia. Además están modernizando la cadena de suministros con Centros de Distribución nuevo, lo que implica más presión, en este caso, hacia la deuda o ampliación de capital.

Hites tiene dos tiendas en la V.

ABCdin (82 tiendas) sumo 59 tiendas de dijon que estaban funcionando el 2013 y al principio le fue bien. En los años siguientes solo abrieron 2 tiendas ABCdin y 6 Dijon, no fue una expansion agresiva.

Utildiades
2013 $8.921
2014 $8.743
2015 $4.198
2016 $4.651
2017 $206
2018 $605

Sencillamente el negocio dejo de ser rentable y lamentablemente no pudieron encontrar una forma mejorar la situacion. Con la revolucion de la soya se fueron a la mierda.

Edit: Correccion utilidades 2015 y 2016.

 

[biohaazardx]

Es verdad xd ese video esta hecho por cgi

 

[sebastian_20]

Hites tiene dos tiendas en la V.

ABCdin (82 tiendas) sumo 59 tiendas de dijon que estaban funcionando el 2013 y al principio le fue bien. En los años siguientes solo abrieron 2 tiendas ABCdin y 6 Dijon, no fue una expansion agresiva.

Utildiades
2013 $8.921
2014 $8.743
2015 $4.198
2016 $4.651
2017 $206
2018 $605

Sencillamente el negocio dejo de ser rentable y lamentablemente no pudieron encontrar una forma mejorar la situacion. Con la revolucion de la soya se fueron a la mierda.

Edit: Correccion utilidades 2015 y 2016.

Más de 70% de nuevos locales y con ventas a la baja, eso amplifica la reducción de utilidades, según tus mismos datos pasaron a ser un 8% aprox de lo que eran hace unos años.

 

[lobha]

Más de 70% de nuevos locales y con ventas a la baja, eso amplifica la reducción de utilidades, según tus mismos datos pasaron a ser un 8% aprox de lo que eran hace unos años.

Cuando instalas una tienda nueva las ventas son bajas en realacion al capital invertido, pero a medida que el publico es informado de que existe esa tienda, que ofrece y desarolla el habito de comprar ahi, las ventas aumentan y se vuelve rentable. No es este caso, las tienda de dijon no eran nuevas, existinan de antes.
Por eso las utilidades fueron altes despues de la fusion y cayendo a medida que el negocio en general fue empeorando. Si ves lo estados de resultados de la filial financiera que maneja el credito, notaras que la caida se explica principalmente por mal desempeño de esa filial.

 

[sebastian_20]

Cuando instalas una tienda nueva las ventas son bajas en realacion al capital invertido, pero a medida que el publico es informado de que existe esa tienda, que ofrece y desarolla el habito de comprar ahi, las ventas aumentan y se vuelve rentable. No es este caso, las tienda de dijon no eran nuevas, existinan de antes.
Por eso las utilidades fueron altes despues de la fusion y cayendo a medida que el negocio en general fue empeorando. Si ves lo estados de resultados de la filial financiera que maneja el credito, notaras que la caida se explica principalmente por mal desempeño de esa filial.

Los locales venían a la baja en ventas.
Eso fulminó las utilidades, porque se traduce en 2 o 3 veces de baja en utilidades por periodo.

Lo de Dijon es crecimiento exógeno y siempre es riesgoso, porque la fusión contrae una serie de ajustes y costos extras que pueden ser varios periodos o lo que pasó ahora volverse un lastre para la empresa que compra.

Además tienen que invertir en CD que es otra serie de demanda de caja y de personal capacitado para ejecutar ese proyecto.

 

[lobha]

Los locales venían a la baja en ventas.
Eso fulminó las utilidades, porque se traduce en 2 o 3 veces de baja en utilidades por periodo.

Lo de Dijon es crecimiento exógeno y siempre es riesgoso, porque la fusión contrae una serie de ajustes y costos extras que pueden ser varios periodos o lo que pasó ahora volverse un lastre para la empresa que compra.

Además tienen que invertir en CD que es otra serie de demanda de caja y de personal capacitado para ejecutar ese proyecto.

Eres una fuerte inagotable de sinsentido.

 

[sebastian_20]

Eres una fuerte inagotable de sinsentido.

Yo creo que no te diste cta que dijon eran varias tiendas más y que todas las tiendas venían con fuertes bajas en las ventas.

Estudie y deje de dar la cacha .

 

[Laifu]

Es verdad xd ese video esta hecho por cgi

Puta yo juraba que ya habíamos llegado al nivel de los robots de 3 leyes

Igual otra posibilidad que podría sepultar el comercio como lo conocemos, sería el auge de las impresoras 3d.
Onda pagar cierto valor y cargar las especificaciones de la wea que quieres adquirir y la "imprimes" en tu casa.

 

[edo1234]

Puta yo juraba que ya habíamos llegado al nivel de los robots de 3 leyes

Igual otra posibilidad que podría sepultar el comercio como lo conocemos, sería el auge de las impresoras 3d.
Onda pagar cierto valor y cargar las especificaciones de la wea que quieres adquirir y la "imprimes" en tu casa.

Una paja andar imprimiendo weas en tu casa y que se te acabe el plastico que llevan las impresoras. Eso puede ser para produccion masiva de fabricas distribuidas a nivel mundial.

 

[hyter]

estas son empresas mierderas............nunca pudieron tocarle los taloneas a Falamierda y Almances por Ahí. Siempre se les hizo crecer y hacerle la collera a los Solari y Pullmann que fueron arriesgado aprovecharon el gobierno militar, contrataron a buenos ingenieros comerciales como Buchi que hizo despegar a los Solari y pasar de una empresa mediana a una grande. Abastible se fuciono con Din una empresa mierdera de los 70, 80, y 90 que nunca pudieron tener el liderazgo que tuvo Falabella, Paris y Ripley.
Otra mierda que fue y no logro, gracias a que no tenia ingenieros comerciales de elites en sus alta gerencia.

 

[Looki]

Y pensar que hicieron alianza con Xiaomi porque según ellos se manejaban arto en el mercado con arto éxito

 

[Vuvuzelo]

¿Eso quiere decir que si se van a quiebra las deudas que tienen con ellos se condonan?

 

[Walter Nelson]

igual tenian mejores ofertas que faladeuda y almacenes por ahi

 

[lmfao]

si algún día llega amazon a chile verán lo lindo que quiebra el retail

 

[Ocioso_Perpetuo]

si algún día llega amazon a chile verán lo lindo que quiebra el retail

Falabella y el resto del retail con sus envíos a 6 días