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La puta importancia de las "habilidades blandas"

Este csm se cree especial. De vez en cuando sale con su CV en la mesa. Te faltó poner las lucas en el mantel sucio de tu casa y estás listo para mantener la tendencia.

Y con respecto a las habilidades blandas, valen una hectárea de pico esas weas.

Habilidades blandas = aguantar a weones pencas e incompetentes en el trabajo.

No les vayas a decir algo que se pueden poner a llorar los csm.

Y por lo general , en las compañías les importa un pico si eres el más capacitado para el cargo. Vale más el pituto y el compadrazgo. He visto weones incapaces ser nombrados gerentes o subgerentes en compañía. Pero hablo de weones sin ninguna capacidad técnica, solo que tenían buena "llegada" por ahí.
 
¿30 palos en un MBA pagado por ti mismo? 30 palos conchetumadre :lol2: para poder "adquirir los conocimientos y habilidades" para llenarle los bolsillos a alguien más :zippylol2:. Yo NI CAGANDO me meto a un MBA a menos que me lo financie una empresa. 30 palos que regalaste tonto weon :burlones: y al final igual pusieron a otra persona en el cargo.

impedancibolivariano dijo:
En este puto mundo no alcanza con saber y ser eficiente en la wea que te asignan, tienes que cumplir un puto rol que realmente no me interesa, que es estar cuidando la emocionalidad frágil de weones adultos, muy bien pagados y supuestamente expertos en su wea. Lo que me hace pensar es que se es un lujo que nos podemos dar ahora con el cobre a 4 USD/libra, pero si esa wea se va a la xuxa, nos chuparemos el pico con todas estas mierdas y dejaremos las decisiones a cargo de weones competentes
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¿Qué wea? ¿Eres un recién titulado entrando al mundo laboral? Un pollo nuevo al primer año se da cuenta de cómo funciona el negocio de la minería en relación a los cargos. NO importa qué tan técnicamente bueno seas. TAMPOCO importan tus habilidades blandas (¿qué chucha? ¿supuestamente por eso te descartaron? ¿y lo compraste? :risa:) lo ÚNICO que importa es qué tan bien le caigas a la directiva y qué tanto lobby puede ejercer tu presencia.

Yo también trabajo en minería, llevo varios años moviéndeme en este mundillo en distintos lados y conociendo mucha gente. Y es exactamente igual en todas partes con el único alcance a mencionar que vendría siendo la escala de proporciones que se ajustan de acuerdo al tamaño de los proyectos.

Lo que te pasó, en todo caso, es un clásico. El sistema trata de vendernos el hecho que, si nos capacitamos aún más, llegaremos sí o sí a la cima de la plana ejecutiva casi de forma automática. Y no es así. Pesa más el pituto, tu apariencia, cómo hablas, cómo caminas, tus contactos, etc.

Y respecto a la posibilidad de que te vean como amenaza y busquen limitarte, eso en las planas ejecutivas ya deja de verse tanto. Generalmente se da en los tramos de tu carrera en que la pendiente de crecimiento profesional/responsabilidad es alta, es decir, entre que eres un ingeniero junior y vas pasando a senior. Hay de todo, por ejemplo ingenieros trainee/junior bien avispados, que cachan rápido el teje y maneje del negocio y saben hablar y desenvolverse (porque de eso se trata TODO) y, los que no están bien acuñados, van saliendo por ser amenazas y nadie le toma real importancia. Lo bueno es que tal escenario abre muchas puertas por los costados, pero ahí me estoy pasando a otro tema.

En resumen plasta culia explotadora, ya la cagaste, ahora aprende de eso y cambia tu estrategia. Personalmente creo que ningún caso es todo perdido, siempre se puede hacer algo a menos que haya una agravante con la ley involucrada. Y si ya llevas tiempo en jefaturas sabrás que todo cambia incluso de un día para otro.

Y para que quede de conste, no es necesariamente tu caso, pero un MBA no te hace necesariamente más calificado que otra persona para un cargo. Dejando de lado el hecho de que puede haber obrado el factor amistad de por medio, a veces es mejor no saber tanto... es difícil de explicar este último punto.

Ahora una meada para que te avispes.

:meomeon:
 
MADLIFE dijo:
¿30 palos en un MBA pagado por ti mismo? 30 palos conchetumadre :lol2: para poder "adquirir los conocimientos y habilidades" para llenarle los bolsillos a alguien más :zippylol2:. Yo NI CAGANDO me meto a un MBA a menos que me lo financie una empresa. 30 palos que regalaste tonto weon :burlones: y al final igual pusieron a otra persona en el cargo.


¿Qué wea? ¿Eres un recién titulado entrando al mundo laboral? Un pollo nuevo al primer año se da cuenta de cómo funciona el negocio de la minería en relación a los cargos. NO importa qué tan técnicamente bueno seas. TAMPOCO importan tus habilidades blandas (¿qué chucha? ¿supuestamente por eso te descartaron? ¿y lo compraste? :risa:) lo ÚNICO que importa es qué tan bien le caigas a la directiva y qué tanto lobby puede ejercer tu presencia.

Yo también trabajo en minería, llevo varios años moviéndeme en este mundillo en distintos lados y conociendo mucha gente. Y es exactamente igual en todas partes con el único alcance a mencionar que vendría siendo la escala de proporciones que se ajustan de acuerdo al tamaño de los proyectos.

Lo que te pasó, en todo caso, es un clásico. El sistema trata de vendernos el hecho que, si nos capacitamos aún más, llegaremos sí o sí a la cima de la plana ejecutiva casi de forma automática. Y no es así. Pesa más el pituto, tu apariencia, cómo hablas, cómo caminas, tus contactos, etc.

Y respecto a la posibilidad de que te vean como amenaza y busquen limitarte, eso en las planas ejecutivas ya deja de verse tanto. Generalmente se da en los tramos de tu carrera en que la pendiente de crecimiento profesional/responsabilidad es alta, es decir, entre que eres un ingeniero junior y vas pasando a senior. Hay de todo, por ejemplo ingenieros trainee/junior bien avispados, que cachan rápido el teje y maneje del negocio y saben hablar y desenvolverse (porque de eso se trata TODO) y, los que no están bien acuñados, van saliendo por ser amenazas y nadie le toma real importancia. Lo bueno es que tal escenario abre muchas puertas por los costados, pero ahí me estoy pasando a otro tema.

En resumen plasta culia explotadora, ya la cagaste, ahora aprende de eso y cambia tu estrategia. Personalmente creo que ningún caso es todo perdido, siempre se puede hacer algo a menos que haya una agravante con la ley involucrada. Y si ya llevas tiempo en jefaturas sabrás que todo cambia incluso de un día para otro.

Y para que quede de conste, no es necesariamente tu caso, pero un MBA no te hace necesariamente más calificado que otra persona para un cargo. Dejando de lado el hecho de que puede haber obrado el factor amistad de por medio, a veces es mejor no saber tanto... es difícil de explicar este último punto.

Ahora una meada para que te avispes.

:meomeon:
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Otro cilantrito que la tiene clara
 
MADLIFE dijo:
¿30 palos en un MBA pagado por ti mismo? 30 palos conchetumadre :lol2: para poder "adquirir los conocimientos y habilidades" para llenarle los bolsillos a alguien más :zippylol2:. Yo NI CAGANDO me meto a un MBA a menos que me lo financie una empresa. 30 palos que regalaste tonto weon :burlones: y al final igual pusieron a otra persona en el cargo.


¿Qué wea? ¿Eres un recién titulado entrando al mundo laboral? Un pollo nuevo al primer año se da cuenta de cómo funciona el negocio de la minería en relación a los cargos. NO importa qué tan técnicamente bueno seas. TAMPOCO importan tus habilidades blandas (¿qué chucha? ¿supuestamente por eso te descartaron? ¿y lo compraste? :risa:) lo ÚNICO que importa es qué tan bien le caigas a la directiva y qué tanto lobby puede ejercer tu presencia.

Yo también trabajo en minería, llevo varios años moviéndeme en este mundillo en distintos lados y conociendo mucha gente. Y es exactamente igual en todas partes con el único alcance a mencionar que vendría siendo la escala de proporciones que se ajustan de acuerdo al tamaño de los proyectos.

Lo que te pasó, en todo caso, es un clásico. El sistema trata de vendernos el hecho que, si nos capacitamos aún más, llegaremos sí o sí a la cima de la plana ejecutiva casi de forma automática. Y no es así. Pesa más el pituto, tu apariencia, cómo hablas, cómo caminas, tus contactos, etc.

Y respecto a la posibilidad de que te vean como amenaza y busquen limitarte, eso en las planas ejecutivas ya deja de verse tanto. Generalmente se da en los tramos de tu carrera en que la pendiente de crecimiento profesional/responsabilidad es alta, es decir, entre que eres un ingeniero junior y vas pasando a senior. Hay de todo, por ejemplo ingenieros trainee/junior bien avispados, que cachan rápido el teje y maneje del negocio y saben hablar y desenvolverse (porque de eso se trata TODO) y, los que no están bien acuñados, van saliendo por ser amenazas y nadie le toma real importancia. Lo bueno es que tal escenario abre muchas puertas por los costados, pero ahí me estoy pasando a otro tema.

En resumen plasta culia explotadora, ya la cagaste, ahora aprende de eso y cambia tu estrategia. Personalmente creo que ningún caso es todo perdido, siempre se puede hacer algo a menos que haya una agravante con la ley involucrada. Y si ya llevas tiempo en jefaturas sabrás que todo cambia incluso de un día para otro.

Y para que quede de conste, no es necesariamente tu caso, pero un MBA no te hace necesariamente más calificado que otra persona para un cargo. Dejando de lado el hecho de que puede haber obrado el factor amistad de por medio, a veces es mejor no saber tanto... es difícil de explicar este último punto.

Ahora una meada para que te avispes.

:meomeon:
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creo que le jugó en contra esta línea:
u apariencia, cómo hablas, cómo caminas, tus contactos, etc.
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colegio, universidad dónde curso los estudios, capacidad e sociabilizar.
 
dejaron a un weon que no queda mal con nadie.
weones que son capaces de dejar contentos a todo el mundo.
weones que te ven y saben que te pasa algo y que podrían encontrar la forma de solucionarlo.
ese weon llegará a la "alta gerencia" y tu siempre lo verás con rabia y odio, pero cuando hables con ese weon olvidarás que lo odias.
simplemente el weon sabe sobrellevar a weones imbeciles y ahora que tiene poder, sacará a todos los weones de cargos algo "técnicos" y pondrá a gente "similar" a él.
 
legolillo dijo:
Minería en Chile ya fue...las condiciones del desastre ya están insertadas en la minería.

Calidad del profesional en caída libre
Cuoteo por género
Insumos más caros que la mierda, electricidad, combustibles, etc.
La permisología se está garchando a todo ritmo los nuevos proyectos y por ende el crecimiento.

Como dijo mi compadre @vieje zorrone cuando tengamos la recogida de la ola quedará cagada y media.
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Solo te falto mencionar las políticas merlucianas, mi viejo querido.
Así que a juntar xantato se ha dicho.


Para impedanci, puede que ya esté muy viejo. He notado harto cabro joven -32/38- en puestos de jefatura, quizás sea porque tienen más capacidad de aguante... no me refiero a culear, sino que a resistir los embates del día día.
 
Está bien cipadrito, reparta pico sin piedad. Es la única manera de ser un weón pulento en la minería.
Tire y afloje.
Sobre las habilidades blandas, le sugiero dejar de pagar por culear y empezar a chupar zorra sin ets.
Las minas enseñan habilidades blandas que un hombre por defecto no trae.
 
Yo siendo el ejemplo de anti jefe (me culié a la secre y a la hermana de uno de los ingenieros a mi cargo, les hacía bromas con cartas de despido :lol2: , los apretaba con los horarios, etc.) recibí un millón de llantos cuando me fuí :gafas:

El simple hecho de escuchar, ayudar (incluso más allá del trabajo) hacer reír y potenciar a la manga de wns que tenía a cargo, fue suficiente para ser querido y recordado eternamente.

:monomeon: Habilidades blandas
:idolo: Culiar asistentes
 
He visto a varios jefes siendo muy buenos en la administración de un negocio, pero malos en el liderazgo de equipos, por justamente tener nulas habilidades blandas.

Ojo no niego que lo primero es importante pero si vas andar pichuleando a los weones en frente de otros no eres buen jefe.

Puedes creer que eres el weon más seco por tus conocimientos pero si crees que solo es eso importante estas cagado, mejor demuestra inteligencia real tranquilizándote y meditando una estrategia para que en el futuro no te pillen la misma pifia, es decir pule tb el lado de tus habilidades blandas.

Siendo un weon viejo como no vas a cachar que la mayoría de jefaturas o puestos de importancias el 90% depende de habilidades blandas, politiqueria buen blabla, saber mandar a los weones pero que te crean.

Como a todos nos pasa más de alguna vez, te dieron un empujón cuando creías que podías avanzar con vuelo, sin embargo de ti depende volver a intentar avanzar otra vez.
 
No sabes controlar tus emociones, tienes cero tino, nula tolerancia al fracaso y pa q vamos a decir alguna pizca de autocrítica; de verdad te crees capacitado pa ser un líder? Porque crees q hasta querubín se aburrió de ti wn levantao de raja? Te la das de ser iluminado y superior por recitar weas teóricas pero no sabes cómo funciona el día a día!


Agradece q no te han cortado la raja porque podrás ser un gran técnico pero la empresas la forman personas y con ese carácter de mierda q tienes deberían hacerte sacado hace mucho tiempo, porque generas anticuerpos y no has logrado liderar a tu equipo
 
Panchuxs dijo:
Este csm se cree especial. De vez en cuando sale con su CV en la mesa. Te faltó poner las lucas en el mantel sucio de tu casa y estás listo para mantener la tendencia.

Y con respecto a las habilidades blandas, valen una hectárea de pico esas weas.

Habilidades blandas = aguantar a weones pencas e incompetentes en el trabajo.

No les vayas a decir algo que se pueden poner a llorar los csm.

Y por lo general , en las compañías les importa un pico si eres el más capacitado para el cargo. Vale más el pituto y el compadrazgo. He visto weones incapaces ser nombrados gerentes o subgerentes en compañía. Pero hablo de weones sin ninguna capacidad técnica, solo que tenían buena "llegada" por ahí.
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Hace sus temas semestralmente, siempre de la misma indole el fome culiao de voz nasal.
 
dashner dijo:
Y aún así nunca superaste tu inglés de mierda :lol:




:alabar: in sumarei eeeee ai fink gud inglich level isen enou for dis cain of challenger is a bih misteih :alabar:
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Atento ENOUUUUUUU
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Panchuxs dijo:
Este csm se cree especial. De vez en cuando sale con su CV en la mesa. Te faltó poner las lucas en el mantel sucio de tu casa y estás listo para mantener la tendencia.

Y con respecto a las habilidades blandas, valen una hectárea de pico esas weas.

Habilidades blandas = aguantar a weones pencas e incompetentes en el trabajo.

No les vayas a decir algo que se pueden poner a llorar los csm.

Y por lo general , en las compañías les importa un pico si eres el más capacitado para el cargo. Vale más el pituto y el compadrazgo. He visto weones incapaces ser nombrados gerentes o subgerentes en compañía. Pero hablo de weones sin ninguna capacidad técnica, solo que tenían buena "llegada" por ahí.
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CV = Usach

:lol2:.
 
MADLIFE dijo:
¿30 palos en un MBA pagado por ti mismo? 30 palos conchetumadre :lol2: para poder "adquirir los conocimientos y habilidades" para llenarle los bolsillos a alguien más :zippylol2:. Yo NI CAGANDO me meto a un MBA a menos que me lo financie una empresa. 30 palos que regalaste tonto weon :burlones: y al final igual pusieron a otra persona en el cargo.


¿Qué wea? ¿Eres un recién titulado entrando al mundo laboral? Un pollo nuevo al primer año se da cuenta de cómo funciona el negocio de la minería en relación a los cargos. NO importa qué tan técnicamente bueno seas. TAMPOCO importan tus habilidades blandas (¿qué chucha? ¿supuestamente por eso te descartaron? ¿y lo compraste? :risa:) lo ÚNICO que importa es qué tan bien le caigas a la directiva y qué tanto lobby puede ejercer tu presencia.

Yo también trabajo en minería, llevo varios años moviéndeme en este mundillo en distintos lados y conociendo mucha gente. Y es exactamente igual en todas partes con el único alcance a mencionar que vendría siendo la escala de proporciones que se ajustan de acuerdo al tamaño de los proyectos.

Lo que te pasó, en todo caso, es un clásico. El sistema trata de vendernos el hecho que, si nos capacitamos aún más, llegaremos sí o sí a la cima de la plana ejecutiva casi de forma automática. Y no es así. Pesa más el pituto, tu apariencia, cómo hablas, cómo caminas, tus contactos, etc.

Y respecto a la posibilidad de que te vean como amenaza y busquen limitarte, eso en las planas ejecutivas ya deja de verse tanto. Generalmente se da en los tramos de tu carrera en que la pendiente de crecimiento profesional/responsabilidad es alta, es decir, entre que eres un ingeniero junior y vas pasando a senior. Hay de todo, por ejemplo ingenieros trainee/junior bien avispados, que cachan rápido el teje y maneje del negocio y saben hablar y desenvolverse (porque de eso se trata TODO) y, los que no están bien acuñados, van saliendo por ser amenazas y nadie le toma real importancia. Lo bueno es que tal escenario abre muchas puertas por los costados, pero ahí me estoy pasando a otro tema.

En resumen plasta culia explotadora, ya la cagaste, ahora aprende de eso y cambia tu estrategia. Personalmente creo que ningún caso es todo perdido, siempre se puede hacer algo a menos que haya una agravante con la ley involucrada. Y si ya llevas tiempo en jefaturas sabrás que todo cambia incluso de un día para otro.

Y para que quede de conste, no es necesariamente tu caso, pero un MBA no te hace necesariamente más calificado que otra persona para un cargo. Dejando de lado el hecho de que puede haber obrado el factor amistad de por medio, a veces es mejor no saber tanto... es difícil de explicar este último punto.

Ahora una meada para que te avispes.

:meomeon:
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lo de los "30 palos" no los cuestionaria si es para hacer un negocio o una empresa

hace poco mostraban a un socio que hizo un mba no sé donde xuxa , pero el socio ahora es empresario de paneles solares y weas

le sirvió de palanca para ganar contactos + conocimiento y ahora gana plata en su propia empresa.

pero gastar "30 palos" para seguir apatronado :lol:
 
wn y agradece q el numérito ese lo hiciste antes del 1 de agosto, si haces esa wea ahora te ponen flor de demanda, la próxima vez q te pase y la mina te diga q no sabe enfrente de los peces gordos, le pides POR FAVOR si te puede dar el dato hoy o un estimado ya q es urgente por temas X de la empresa
 
No tener habilidades blandas es ser como mina rica pero que no culea rico, tipo vaca muerta o muñeca de plástico, impresionante a primera vista, pero no sirve. Ojo, no es igual a ser chupa pico.

Enviado desde mi SM-S918B mediante Tapatalk
 
Nishitk dijo:
por qué plantean que “lo técnico” y las habilidades blandas, buen trato, etc., son excluyentes? No se puede tener ambas weas a la vez?
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Sí, esos son los que llegan a ser gerentes.

Un weon ultra capo en lo técnico, pero con la capacidad de explicar en simple la necesidad de comprar un equipo o una consultoría mega costosa a un grupo de directores y defenderte muy bien ante cualquier pregunta, son los que terminan siendo gerentes o directores de área.

Las habilidades blandas no es solo una wea de hablar bonito y vender la pomá, es la capacidad de captar rápido, encontrar la solución óptima no importa la adversidad, básicamente un weon "despierto".

Yo trabajo en la industria Química farmacéutica, y he conocido ingenieros comerciales con la suficientes habilidades como para aprender rápido los detalles técnicos de esta industria que es sumamente regulada y al mismo tiempo, hablar y responder preguntas ante un auditorio de 200 personas.
 
impedancibolivariano dijo:
Wn, explicame como no me puedo putear con una mina que es administradora de contrato de un contrato cagon de servicios de ingenieria que nisiquiera tiene gente desplegada en la division, los otros weones tienen contratos muchos mas complejos con decenas de viejos en sistemas de turnos, expuestos a investigaciones por accidentes y weas asi. Y esta tonta weona no sepa cuanta plata le queda por gastar este año a su caga de contrato. Entonces como mierda lo administra??
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Porque es tu responsabilidad, está a tu cargo.

Si nunca le preguntaste antes de que el GG te preguntara a ti por un dato supuestamente relevante, es tu culpa.

Qué fácil es tener un equipo de élite que se autogestione ... así cualquiera :clapclap::clapclap:

Recuerda lo siguiente: un ejecutivo hace que las cosas pasen

Si no puedes hacer que un subordinado no conozca los KPIs relevantes de su rol, quédate en lo técnico, no tienes las habilidades para gestionar personas.

impedancibolivariano dijo:
No puedo inmediatamente, me podrian volar la raja por despido injustificado. Lo que tendria que hacer es armar el caso, dejando trazabilidad que no hace la pega, registros de weas a medio hacer y que no hace sus actividades de seguridad. Asi me la podria pitiar en unos meses mas
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Más puntos vas a perder, dejarás en evidencia tu nula capacidad para gestionar personas si la despides por no hacer la pega .. qué clase de jefe tenía que no la supervisaba para que hiciera su trabajo ? Multiplique por dos si es mujer y su equipo está bajo en dotación femenina.

Usted es tonto. Si la quiere despedir, vaya a los temas de seguridad ... demuestre que es temeraria cuando va a terreno, no hace los análisis de riesgo ... trate de pillarla un par de veces sin sus EPP y registre cada evento, porque "la seguridad no se tranza".

Mi esposo tuvo a cargo la superintendencia con más mujeres en la mina donde trabaja (> 50%), lo vi trabajar más de la cuenta obviamente - haciéndole clases - pero las dejó bien alineá. Tenía el buque andando solo, hasta que el patroncito pensó que era buena idea trasladarlo a otra ... porque "un ejecutivo no está donde quiere, está donde la empresa lo necesita" :blahblah: ...
 
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